РБК Pro —  
это сервис для предпринимателей, руководителей и специалистов, которые хотят меняться и менять бизнес
Материал раздела Основной

Настольная книга руководителя от РБК Pro и Business Relations

РБК Pro подготовил свою первую книгу совместно с Business Relations. «РБК Pro: Практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому» уже можно купить онлайн

Руководителей разных компаний часто беспокоят одни и те же вопросы. Как наладить эффективную коммуникацию? Как уйти от ручного управления? Как поддерживать позитивный настрой и мотивацию? Как уйти от внутренних разногласий и конфликтов? «Невозможно решить проблему на том же уровне, на котором она возникла», — говорил Альберт Эйнштейн. Для того чтобы преодолеть кризис и выйти на новый уровень развития, современным управленцам необходимо осознанно выстраивать свое эффективное отношение к тому, чем они заняты и что их окружает. Поможет в этом первая совместная книга РБК Pro и Business Relations.

«РБК Pro: Практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому» — не список универсальных рекомендаций, что нужно или не нужно делать. Идеи и методики, предложенные в книге, дают возможность осознать модели взаимодействия, которые мешают достижению целей, и задуматься над теми установками, которые определяют наше отношение к себе, работе и жизни. Эксперты компании Business Relations Владимир Герасичев, Арсен Рябуха и Иван Маурах поделились своими наработками и технологиями, основанными на многолетнем опыте проведения бизнес-тренингов и работы с российскими топ-менеджерами.

Первая часть книги посвящена личному развитию руководителя, гибким навыкам и лидерским качествам, вторая — созданию бесконфликтной рабочей среды и эффективного настроя в команде. Вы узнаете, как избежать микроменеджмента и ошибок в принятии бизнес-решений, повысить результативность и вовлеченность сотрудников, самостоятельно справиться со стрессом или личным кризисом. А также сможете найти мотивацию и произвести необходимые изменения в команде и в компании.

Содержание

Часть 1. Лидер

Глава 1. Как осознанность и критическое мышление помогают управлять бизнесом

Глава 2. Быть лидером. Инструменты самоподдержки

Глава 3. Как избежать ошибок при принятии решений

Часть 2. Команда

Глава 4. Поддержка и мотивация команды

Глава 5. Синхронизация команды

Книгу уже можно купить: в «Лабиринте», «Читай-городе», магазине издательской группы ЭКСМО-АСТ, интернет-магазине Московского Дома книги, интернет-магазине «Библио-Глобус», на Ozon.

Дата публикации: 01.12.2021
Тинькофф Бизнес. Играем за бизнес.
РБК Pro вTelegram
Поделитесь впечатлением о сервисе РБК Pro
Расскажите, что вам нравится и чего пока не хватает. Опрос займет не более 3 минут.
Пройти опрос