Глава RFP Group — РБК: «В лесу нет хозяина»

— С 2022 года в России вводится запрет на экспорт необработанной или грубо обработанной древесины. Готов ли к запрету холдинг RFP Group, который является лидером по экспорту круглого леса в Китай?

— И да, и нет. Мы разделяем политику запрета экспорта круглого леса именно для лесозаготовителей. Зачастую такие участники отрасли могут отправлять на экспорт древесину из лесосек, прилегающих к перерабатывающим производствам, поэтому это лишает предприятия сырьевой базы, главного конкурентного преимущества.

В отличие от многих перерабатывающих проектов, реализованных на Дальнем Востоке, компания RFP имеет обширную лесосырьевую базу, но и то у нас есть потребность в ее расширении, чтобы хватило не только на текущие, но и на перспективные проекты, в которые мы планируем инвестировать в ближайшее время.

С другой стороны, запрет экспорта круглого леса, который осуществляют переработчики Дальневосточного федерального округа, — это катастрофа. Мы создавали мощности в первую очередь под переработку высокосортного пиловочника (сырье для производства пиломатериалов. — РБК). Переработка балансов, тонкомеров и дровяной древесины всегда была убыточной или низкорентабельной с учетом технологических и сезонных излишков такой древесины в 50% от заготовки. Мы традиционно отправляли ее на экспорт. Что теперь с ней делать? Готовых мощностей на ее переработку ни у нас, ни у кого в ДФО нет и за год их создать нереально. Поэтому мы считаем, что в запрете должно быть исключение для лесопереработчиков, чтобы у них оставалось право экспорта такого низкосортного сырья.

В последние несколько лет ставки экспортной пошлины для переработчиков ДФО были снижены в рамках квот, распределяемых Минпромторгом. Переработчики, которые рискнули, заняли огромные средства и построили капиталоемкие мощности, получили такую преференцию, а для обычных лесозаготовителей они росли вплоть до заградительных в этом году (80%). При сохранении такой политики со временем под все, что выгодно перерабатывать, были бы построены мощности.

Сейчас просто экономически невыгодно перерабатывать низкосортную древесину. Проекты с окупаемостью 10–15–20 лет при существующих ставках кредитования фактически являются убыточными. На Дальнем Востоке нет целлюлозного производства (ЦБК), которое обычно утилизирует такую древесину. Плюс мы не умеем конкурировать в области распиловки тонкомеров — это низкомаржинальный бизнес, которым в основном занимаются китайские производители на границе (большое количество маленьких лесопилок и рам) под конкретного заказчика с определенными спецификациями и нестандартной номенклатурой, то есть китайцы для китайцев.