Материал раздела Основной
Арина Гороховская
Люди, работающие сегодня наемными директорами, начинали свою карьеру в начале нулевых, в период стремительного роста экономики. Им предлагали повышение в должности, когда они еще не были к этому профессионально готовы. Зарплаты росли в геометрической прогрессии. Лично я люблю хвастаться тем, что за шесть лет работы в найме мой ежемесячный доход увеличился в 30 раз. Заметьте, никакой инфляции/индексации и в помине не было. Чистый карьерный рост.
То поколение без карьерных потерь проскочило кризис 2008–2009 годов. Самые продвинутые ушли в собственные проекты, использовав наработанные связи и другие корпоративные ресурсы. Те же, кто остался в найме, продолжили свое восхождение и еще долго не задумывались о том, что будут делать, если… Они привыкли к тому, что карьерный успех им благоволит.
К началу пандемии типичный российский топ-менеджер решил не только базовые финансовые вопросы (дачи/квартиры/машины), но и вложил инвестиции в недвижку, и теперь выбирает учебное заведение для детей подальше от родных пенатов. В общем, состоялся. При этом ему/ей около 45 лет, плюс-минус, так что все интересности, в том числе профессиональные, еще впереди.
Но в период пандемии они-то и стали наиболее потерпевшей стороной на рынке труда. И если до сих пор они еще держатся, то с возрастающей тревогой думают о том, что делать дальше.