Материал раздела Основной

Мортен Хансен: «нет» иногда полезнее для карьеры, чем «да»

Менеджмент Статьи РБК

Многие сотрудники стараются набрать как можно больше задач, чтобы доказать свою преданность делу и компании. Однако профессор Мортен Хансен предупреждает, что у «универсального солдата» больше шансов выгореть, чем получить повышение

Фото: Из личного архива

«Волшебное слово»

Согласно стереотипам, руководители и топ-менеджеры добиваются карьерных высот ценой личной жизни, жертвуют ради работы своим свободным временем и неминуемо сталкиваются с выгоранием и психологическими проблемами. Однако Мортен Хансен утверждает, что все совсем не так. Он провел исследование, в котором приняли участие 5 тыс. сотрудников из разных отраслей, и выяснил, что у наиболее успешных из них нет сложностей с поиском баланса между профессиональной и личной жизнью.

«Это объясняется тем, что им удалось найти более разумный подход к работе — практики, позволяющие им успевать больше за час рабочего времени. Они успевают больше, и при этом у них остается больше времени на отдых и «перезагрузку», — говорит Хансен. Все методы объединяет одно: сотрудники действуют более избирательно.