Выбирая партнера по логистике, нужно учесть множество нюансов: от финансовой устойчивости до качества его инфраструктуры. Как построить детальный план перехода на аутсорсинг и предусмотреть возможные риски, рассказывают эксперты ИД «Гребенников»
Перевод всей логистики на аутсорсинг — сложная комплексная задача, при решении которой необходимо ответить на следующие вопросы:
- как измерить эффективность своей логистической сети,
- как выбрать компанию для перевода логистики на аутсорсинг,
- как определить оптимальную логистическую сеть,
- как оценить эффект от перехода компании на аутсорсинг.
В данной статье в качестве примера мы рассмотрим крупнейший в России проект по переводу логистики на аутсорсинг, который был осуществлен ведущей телекоммуникационной компанией страны.
Измерение эффективности своей логистической системы
