Материал раздела Основной
Марина Тарнопольская
Опционы и амбиции: как привлечь в совет директоров лучших руководителей
Советы директоров сильно трансформируются под влиянием «ковидного» кризиса. И если вовремя не пересобрать стратегическую команду, выжить на текущем рынке будет крайне сложно
Для начала поставьте цель. Чего вы ждете от совета директоров? Вам нужна новая стратегия? Думать, что совет напишет ее вам, — распространенное заблуждение. Совет не создает, а утверждает стратегии, задает правильные вопросы и предлагает корректировки. Вам нужны новые продукты и услуги? Совет не будет их разрабатывать — он может определить размер инвестиции и, анализируя ситуацию на рынке, предположить, окупит ли себя инициатива и какую ценность даст компании.
Основные задачи совета
Обычно перед советом директоров стоит четыре основных задачи:
- Разработать и проконтролировать соблюдение миссии и ценностей компании.
- Изучить существующие угрозы бизнесу, оценить сильные и слабые стороны компании.
- Помочь в выборе стратегии, а также проверить соответствие стратегии ресурсам компании.
- Обеспечивать прозрачность отчетности перед акционерами и другими стейкхолдерами, следить за тем, как выстраивается коммуникация.