Удаленная работа, ускоренная цифровизация, разорванные цепочки продаж и поставок, которые приходится чинить на ходу, — РБК Pro рассказывает о десяти ключевых последствиях пандемии для бизнес-процессов российских компаний
№ 1. Возросшая неопределенность и трудности с планированием
Выход через кроличью нору
Пандемия привела к росту неопределенности. Это делает невозможным долгосрочное планирование и серьезно затрудняет краткосрочное. От руководителей требуется «сходить туда, не знаю куда, принести то, не знаю что», пишет Александр Улесов, бизнес-тренер, эксперт в раскрытии потенциала менеджеров и их команд.