ИТ-специалисты ― это золотой фонд и «мозг» любой технологической компании. Какие усилия нужно приложить, чтобы правильно собрать команду, ― рассказывает Марина Малашенко, HR-директор OneTwoTrip
Искать и оценивать разработчиков, тестировщиков и DevOps долго и дорого. Онбординг ― длительный и сложный процесс. Заработные платы и конкуренция среди работодателей за ИТ-специалистов самая высокая. Учитывая все это, HR-служба или руководитель компании должны прикладывать максимум усилий, чтобы собирать эффективные ИТ-команды, в которых специалисты могут комфортно работать, общаться и органично развиваться.
Как оптимизировать этот процесс?
1. Искать специалистов с одинаковыми или близкими подходами к разработке
Любая команда ― это плывущая лодка, в которой на веслах сидят разные люди. Чем слаженнее и синхроннее их действия, тем легче и быстрее лодка идет в нужном направлении. Различия в подходах к разработке в одной команде могут больно ударить по эффективности.
Как это происходит?
