Материал раздела Основной

Инструменты Lean-менеджмента: доски визуализации и стендап-собрания

РБК Pro и эксперты PwC подготовили мини-курс об основах эффективного менеджмента. Во втором уроке вы узнаете, как использовать доски визуализации для управления командой, кто и как часто должен проводить стендап-собрания

Зачем нужны доски визуализации и стендапы

Для того чтобы обсуждения работы команды проходили эффективно, имели четкую повестку и не растягивались на долгие часы, есть инструмент Lean-менеджмента — доски визуализации. Доска визуализации помогает вовлекать сотрудников в процесс реализации общих командных целей и при этом повысить ответственность каждого члена команды за общий результат и гарантировать, что все понимают, что, когда, зачем и как нужно сделать. Оптимальный вариант — создать доску визуализации для команды от 7 до 15 человек плюс руководитель. Этот инструмент наиболее эффективно работает в связке со стендап-собраниями — короткими встречами, которые проводятся стоя непосредственно у доски визуализации (отсюда и название стендап). Команды используют доски визуализации и стендап-собрания, чтобы видеть результаты каждого сотрудника и в целом оценивать эффективность работы команды, оперативно отслеживать важные события и планировать совместные активности, вместе обсуждать возникающие по ходу работы проблемы и находить решения.

ChatGPT: как превратить нейросеть в помощника
Интенсивы 3 дня

Какую доску визуализации выбрать

В компаниях используют физические или электронные доски.