Материал раздела Основной

Не кроши батончик: чем опасен конфликт между владельцем и гендиректором

Юристы разбирают реальную историю конфликта между основателем и наемным руководителем и дают советы, как застраховаться от подобных ситуаций или сгладить ее последствия для компании
Елена Шифрина
Елена Шифрина (Фото: Андрей Любимов / РБК)

«Бывают ситуации, про которые думаешь: такого со мной никогда не произойдет», — грустит Елена Шифрина, создатель и глава российской компании BioFoodLab. Выпускница британской Regent Business School, в прошлом трейдер ТНК ВР, после кризиса 2008 года она решила получить степень МВА и поступила на первый поток школы «Сколково». Через несколько лет она предложила одному из однокашников, Мурату Халишхову, сперва управлять финансами в созданном ею стартапе BioFoodLab, а потом и возглавить компанию. Вскоре дружба сменится отчаянным конфликтом, а бывшие друзья превратятся в истцов и ответчиков — Шифрина обратилась в правоохранительные органы с заявлением о хищении из ее компании денежных средств. Халишхов утверждает, что пал жертвой мести со стороны владелицы: по его словам, он пытался наладить в BioFoodLab прозрачную бухгалтерию и якобы нашел в батончиках, которые выпускает фирма, опасное для здоровья вещество. Как избежать ситуации, в которой оказались основательница и гендиректор, рассказывают юристы.