Жизнь после: как компаниям пережить коронавирус и не сдать позиции
Китайские эпидемии
Пока официальные лица разных стран мобилизуют ресурсы, чтобы снизить человеческие потери от вспышки нового вируса, компании только начинают оценивать экономические последствия. Двадцатилетний опыт Китая в борьбе с эпидемиями позволяет спрогнозировать возможные последствия коронавируса для экономики и показывает, что поможет компаниям пройти через кризис, выйти из него окрепшими и занять хорошие позиции.
Среди эпидемий прошлых лет — птичий грипп, свиной грипп, атипичная пневмония (SARS) — сравнима по масштабам только вспышка SARS в 2002–2003 годах. Пока коронавирус менее летален, чем атипичная пневмония: уровень смертности — 2–3%. Для сравнения, смертность от SARS составляла 6,6%. При этом коронавирус более заразен: уже сейчас зарегистрировано в восемь раз больше случаев заражения, чем за весь период эпидемии SARS. Как следствие, общее число летальных исходов тоже выше.
Последствия для экономики
Еще во время пандемии атипичной пневмонии принимались серьезные меры, чтобы сдержать эпидемию. В этот раз правительство Китая действует быстрее и категоричнее: вводит масштабный карантин, продляет выходные по всей стране, в 20 провинциях вводит ограничения на перемещение, контролирует местный транспорт.