Материал раздела Основной
Алексей Лумпов

Как правильно составить бизнес-план

Чаще всего бизнес-план составляют, чтобы получить финансирование. Однако он нужен и для того, чтобы сам планирующий мог оценить возможности и риски проекта и решить конкретные задачи. Что нужно включить в бизнес-план?
Фото: YAY / ТАСС
Фото: YAY / ТАСС

Первый раздел

Резюме. Оно содержит ключевые данные и выводы по проекту и составляется в последнюю очередь.

Сведения об инициаторе проекта:

  • реквизиты и контактные данные основных должностных лиц;
  • информация о членах команды, у которых есть опыт в аналогичных проектах.

О лицах, действительно являющихся носителями ключевых ноу-хау проекта, иногда лучше ради безопасности не упоминать.

Документы: разрешения, свидетельства, патенты и прочие документы, убеждающие в готовности к запуску проекта.

Если у команды или ее членов есть действующий бизнес, который каким-то образом будет связан с планируемым, полезно отразить его основные показатели за предыдущий год, показать основные активы, масштаб и успешность деятельности.

Рекомендуем
Финансовая грамотность: как управлять деньгами
За интенсиве РБК Pro вы узнаете, как находить «дыры» в бюджете и копить на крупные покупки
Пройти интенсив

План маркетинга