Материал раздела Основной
Сергей Фоменков

Да как он мог! Бывший сотрудник создал компанию-конкурента

Уход сотрудников и последующий запуск ими собственных проектов — обычное явление практически для любой сферы бизнеса. Часто это наносит серьезный ущерб компании. Как предупредить такое событие или минимизировать его вред

Аналитики Salesforce Research выяснили, что каждый год бизнес теряет до 20% клиентской базы из-за ухода клиентов вслед за уволившимися сотрудниками. Но некоторые не ограничиваются этим, а открывают новые компании, создавая конкуренцию бывшему работодателю.

Что гонит в свободное плавание?

Причин, по которым специалисты решают отправиться в свободное плавание, три.

  • Во-первых, обида и убеждение работника, что прежнее руководство недостаточно ценило его.
  • Во-вторых, специалист считает, что перерос «работу на дядю» и уже созрел для открытия своего дела.
  • В-третьих, бывают случаи, когда уже при трудоустройстве работник заряжен на создание бизнеса и рассматривал вашу компанию как испытательный полигон или место, где можно поучиться и поэкспериментировать за чужие деньги.

Итак, сотрудник решил открыть свою фирму, которая станет конкурентом вашей. В этой ситуации у владельца бизнеса два пути: