Удаленная команда: как организовать и управлять эффективно
Профессиональные навыки

Удаленная команда: как организовать и управлять эффективно

Управлять командой, где люди слишком далеко друг от друга, может быть очень сложно. Однако прозрачные рабочие процессы и простые правила помогут настроить слаженную и эффективную работу. Интенсив для тех, кто отказался от офиса.

  • Узнаете, на что обращать внимание при найме онлайн
  • Сможете правильно выстраивать рабочий процесс и организовать «курилку» на удаленке
  • Научитесь предотвращать конфликты и раздробленность в команде

Удаленное трудоустройство вызывает вопросы и у сотрудников, и у работодателей. Вы познакомитесь с лучшими практиками по управлению гибридными и удаленными командами и рекомендациями российских и международных экспертов, научитесь правильно ставить и отслеживать выполнение задач, оценивать результаты и давать обратную связь в дистанционном режиме. А после интенсива у вас останутся полезные инструменты и чек-листы — они помогут качественно провести онлайн-собеседование или онбординг, наладить операционные процессы и коммуникацию в команде.

Три интенсива по цене двух

С опцией «Абонемент на интенсивы»

Этот интенсив можно подарить

Программа

  1. Что выбрать: офис, удаленка или гибрид
  2. Собеседование: как нанимать «своих» онлайн
  3. Эффективная работа: от онбординга до оценки результатов
  4. На одном языке: как наладить коммуникации в удаленной команде
  5. Если пора расстаться: как уволить сотрудника и не пожалеть об этом

Как проходит обучение?

После покупки интенсива в течение пяти дней вы получите все материалы по email, по одному письму в день.

Кому будет полезен этот интенсив?

Предпринимателям, руководителям высшего и среднего звена, HR-менеджерам, фрилансерам и всем, кто работает из дома.

Чему вы научитесь?

  • Проводить онлайн-собеседование и выявлять мотивы, сильные и слабые стороны кандидата
  • Налаживать взаимодействие и при этом не мешать сотрудникам работать
  • Поддерживать вовлеченность сотрудников и укреплять доверие в команде
  • Помогать себе и команде справляться с сильным стрессом в дистанционном режиме
  • Увольнять удаленных сотрудников этично и без риска для бизнеса

Наши эксперты

Мортен Хансен, профессор менеджмента Калифорнийского университета, Александра Батина, HR-директор «Контура», Константин Борисов, основатель Support Partners, Ксения Соколова, эксперт Educate Online, Дмитрий Проворотов, основатель приложения для медитаций Prosto App, Алексей Галицкий, основатель UP business, эксперты HeadHunter и другие.

Не удалось загрузить доступные предложения
Попробовать снова