Рабочие встречи: как к ним готовиться и эффективно проводить
Рабочие встречи необходимы компаниям по разным причинам. Они помогают рассказать, над какими проектами работает команда, спланировать дальнейшие шаги и обсудить стратегию развития бизнеса или условия сотрудничества с потенциальными клиентами. Однако проведение любых совещаний — это всегда «дорого»: они отнимают много времени и сил. Понять, какие встречи вам нужны, а от каких стоит отказаться, поможет интенсив РБК Pro.
- Узнаете, почему иногда лучшая встреча — та, которой не было.
- Определите оптимальную регулярность собраний и состав их участников.
- Выясните, как сделать так, чтобы любая встреча оказалась результативной.
Программа
- Быть или не быть: сколько стоит одно совещание.
- Как определить формат и регулярность встреч.
- Первые шаги: как правильно спланировать собрание.
- Как двигать команду к цели и не уводить обсуждение в сторону.
- Итоги встречи: как проанализировать собрание и найти его слабые места.
За пять дней интенсива вы узнаете, как выбрать лучший формат коммуникации с командой в зависимости от задачи, как корректно внедрить встречу в рабочий процесс, а также как правильно готовиться к совещаниям и эффективно их модерировать.
Вы познакомитесь с практиками зарубежных и отечественных компаний и узнаете, какие приемы помогут высказаться на встрече каждому, как действовать в нестандартных ситуациях и что делать, когда собраний становится слишком много. После интенсива у вас останутся полезные инструменты, которые помогут проводить любые встречи с пользой.
Как проходит обучение?
После покупки интенсива в течение пяти дней вы получите все материалы по email, по одному письму в день.
Кому будет полезен этот интенсив?
Предпринимателям, руководителям, специалистам и всем, кто хочет научиться эффективно управлять командой с помощью встреч.
Чему вы научитесь?
- Рационально использовать ресурсы компании.
- Корректно инициировать встречи.
- Грамотно контролировать ход обсуждения.
- Правильно фиксировать договоренности.
- Эффективно отслеживать прогресс выполнения задач.
Наши эксперты
Стивен Рогельберг, профессор Университета Северной Каролины, Ольга Демьянова, эксперт в области тайм-менеджмента, Илья Потапенко, HR-директор Webinar Group, Владислав Перегорода, организационный директор Setters Education, Эльза Егорова, руководитель HCM-продуктов ТalentTech, Василий Савунов, agile-коуч компании ScrumTrek, и другие.