Опубликовано 28.11.2025, 10:52

Принцип «ложной двери» и метрики. Что еще стартапу взять у корпорации

Продуктовый директор в корпорации может управлять портфелем зрелых продуктов, а в стартапе — собственноручно тестировать гипотезы и запускать MVP. Сергей Круглов (ITECH и Vetsy) объясняет, почему умение переключаться между этими масштабами важно в бизнесе