Опубликовано 06.08.2025, 08:58
Убить стратегию, чтобы компания выжила. Как использовать этот парадокс
Чтобы выжить, компании учатся не столько строить идеальные планы, сколько ломать их — до того, как это сделает реальность. Почему стратегическое планирование утратило смысл, и что приходит ему на смену, рассказывает Сергей Кордашенко (Regroup)