Читайте в подписке
Инвестиции
Мероприятия
Отрасли
Недвижимость
Autonews
Телеканал
РБК Компании
РБК Вино
Спорт
РБК Life
Тренды
Визионеры
Национальные проекты
Город
Стиль
Крипто
РБК+
Дискуссионный клуб
Исследования
Кредитные рейтинги
Франшизы
Газета
Спецпроекты СПб
Конференции СПб
Спецпроекты
Проверка контрагентов
ESG-индекс
Политика
Экономика
Бизнес
Технологии и медиа
Финансы
Рынок наличной валюты
...
Войти
Создать аккаунт
Корпоративная подписка
Активировать сертификат
Подарить подписку
Написать в поддержку
Читайте в подписке
Про: главное
Про: деньги
Про: карьеру
Про: свое дело
Про: себя
Еще
Корпоративная подписка
Активация сертификатов
Написать в поддержку
Вопросы и ответы
Про: главное
Про: деньги
Про: карьеру
Про: свое дело
Про: себя
Интересы
Лекции профессоров MBA
Библиотека
Источники
Форматы
Вам понравится
Интенсивы
Опция Уроки Легенд
Опция Eduson
Программа развития
Подарки
Telegram-канал
Корпоративная подписка
Активация сертификатов
Написать в поддержку
Вопросы и ответы
Опубликовано 14.05.2025, 13:17
Поделиться
Поделиться
Вконтакте
Одноклассники
Telegram
Компания не растет. Почему собственник не должен быть главным продажником
Про: свое дело
Бизнес-процессы
Статьи
Эксперт РБК Pro
Владельцы бизнеса часто ведут ключевые переговоры сами — из-за страха потерять контроль и недоверия к сотрудникам. Но чем больше сделок закрывает собственник, тем медленнее растет бизнес. Предприниматель и психолог Ирина Нежданова рассказала, почему
Фото: Nick White / moodboard / Global Look Press
