Читайте в подписке
Телеканал
Инвестиции
Мероприятия
Отрасли
Недвижимость
Autonews
Спорт
РБК Компании
РБК Вино
РБК Life
Тренды
Визионеры
Национальные проекты
Город
Стиль
Крипто
РБК+
Дискуссионный клуб
Исследования
Кредитные рейтинги
Франшизы
Газета
Спецпроекты СПб
Конференции СПб
Спецпроекты
Проверка контрагентов
ESG-индекс
Политика
Экономика
Бизнес
Технологии и медиа
Финансы
Рынок наличной валюты
...
Войти
Создать аккаунт
Корпоративная подписка
Активировать сертификат
Подарить подписку
Написать в поддержку
Читайте в подписке
Про: главное
Про: деньги
Про: карьеру
Про: свое дело
Про: себя
Еще
Корпоративная подписка
Активация сертификатов
Написать в поддержку
Вопросы и ответы
Про: главное
Про: деньги
Про: карьеру
Про: свое дело
Про: себя
Интересы
Лекции профессоров MBA
Библиотека
Источники
Форматы
Вам понравится
Интенсивы
Опция Уроки Легенд
Опция Eduson
Программа развития
Подарки
Корпоративная подписка
Активация сертификатов
Написать в поддержку
Вопросы и ответы
Опубликовано 05.05.2025, 11:19
Поделиться
Поделиться
Вконтакте
Одноклассники
Telegram
Сюда не заглядывает CFO. 5 показателей для повышения доходности бизнеса
Про: карьеру
Финансы
Инструкции
АРБ Про
Обычно финансовый директор считает рентабельность бизнеса дважды в месяц: по плану и по факту. Он опирается на отчет о прибыли и убытках. Но резервы эффективности часто скрываются отнюдь не там. Где — рассказывает Зоя Стрелкова, эксперт «АРБ Про»
Фото: Midjourney
