Читайте в подписке
Телеканал
Инвестиции
Мероприятия
Отрасли
Недвижимость
Autonews
Спорт
РБК Компании
РБК Вино
РБК Life
Тренды
Визионеры
Национальные проекты
Город
Стиль
Крипто
РБК+
Дискуссионный клуб
Исследования
Кредитные рейтинги
Франшизы
Газета
Спецпроекты СПб
Конференции СПб
Спецпроекты
Проверка контрагентов
ESG-индекс
Политика
Экономика
Бизнес
Технологии и медиа
Финансы
Рынок наличной валюты
...
Войти
Создать аккаунт
Корпоративная подписка
Активировать сертификат
Подарить подписку
Написать в поддержку
Читайте в подписке
Про: главное
Про: деньги
Про: карьеру
Про: свое дело
Про: себя
Еще
Корпоративная подписка
Активация сертификатов
Написать в поддержку
Вопросы и ответы
Про: главное
Про: деньги
Про: карьеру
Про: свое дело
Про: себя
Интересы
Лекции профессоров MBA
Библиотека
Источники
Форматы
Вам понравится
Интенсивы
Опция Уроки Легенд
Опция Eduson
Программа развития
Подарки
Корпоративная подписка
Активация сертификатов
Написать в поддержку
Вопросы и ответы
Опубликовано 06.05.2025, 12:22
Поделиться
Поделиться
Вконтакте
Одноклассники
Telegram
Нехватка этого навыка у руководителей изменила судьбу Xerox, Nokia, Kodak
Про: себя
Гибкие навыки
Инструкции
Invisible Force
Большинство бизнес-проблем возникает не из-за нехватки ресурсов, а из-за узкого взгляда на ситуацию. Какие ошибки и почему допускают руководители, как научиться видеть возможности и предвидеть риски, рассказывает CEO Invisible Force Елена Черникова
Фото: Xerox / Getty Images
