Руководители, у которых каждую неделю новая идея, попусту дергают команду и не доводят до конца ни один проект. Почему в российских компаниях их так много?
Менеджер, бросивший все силы на выполнение задачи, внезапно отказывается от нее. Потом загорается новой, бешено генерирует замыслы — и снова к ним охладевает. В психологии это называется «синдромом Феникса». Это состояние похоже на эмоциональное выгорание, только выгорают не сами люди, а их идеи. Для компаний это катастрофа: одна стратегия быстро сменяется другой, которая тоже не приносит успеха.
Руководитель или владелец предприятия с этим синдромом — частый человек в российском бизнесе, постоянный источник ужаса для подчиненных. Таким все время приходится спасать компанию от пожара — если его нет, они его сами устроят. Откуда берутся подобные руководители и как их нейтрализовать?
