Жирные годы закончились: как компаниям экономить на IТ-специалистах
Об авторе
Дилара Ижбердеева — старший менеджер практики «Технологическая трансформация» компании «Рексофт Консалтинг».
Более 10 лет работает в сфере стратегического и управленческого консалтинга, внедрения проектного и продуктового управления, Agile-трансформации и повышения операционной эффективности в крупных компаниях. Специализируется на работе с нефтегазовым и финансовым секторами экономики. Кандидат экономических наук.
В конце 2024 года несколько крупных российских корпораций начали проводить реорганизацию и сокращения в своих IТ-подразделениях. До конца 2025 года российские компании сократят до 15–20% IТ-персонала, cообщили CNews представители финтех-разработчика и интегратора Fork-Tech.
Примечательно, что сокращения наблюдаются, несмотря на то что компании по-прежнему называют дефицит IТ-специалистов одним из лимитирующих факторов своего развития. По оценке Минцифры, на конец 2024 года в отрасли не хватало 740 тыс. человек, но бизнес называл цифру до 1 млн человек. Согласно опросу, проведенному «Консоль.Про», с нехваткой IТ-специалистов столкнулись 64% российских работодателей.
Несмотря на кажущийся парадокс, прямого противоречия тут нет: компании стремятся улучшить свое финансовое положение, поэтому закрывают нерентабельные направления, высвобождая персонал, но продолжают нанимать в перспективные. Кроме того, меняется структура потребности в кадрах: крупные компании нанимают все меньше junior-разработчиков и все больше senior- и middl-разработчиков, способных оптимизировать IТ-процессы и за счет более высокой производительности заменять нескольких менее опытных сотрудников. Особенно велика потребность в специалистах в области искусственного интеллекта, больших данных, DevOps.