84% сотрудников признаются: поведение руководителей серьезно влияет на их продуктивность. Но плохие лидеры не возникают из ниоткуда — часто они «продукт» компании, в которой работают. Вот как организации разорвать замкнутый круг неэффективного менеджмента
В 2024 году индекс доверия к руководству (Leadership Confidence Index) от американской консалтинговой компании Russell Reynolds Associates опустился до рекордно низкого уровня. Можно предположить, что причина этого кроется в индивидуальных проблемах лидеров: например, им не хватает подходящих навыков или предыдущий руководитель плохо их обучил. И это справедливо.
Но есть случаи, когда в проблемах руководителя виновата сама компания. Корпоративная культура влияет на эффективность лидера, его решения и авторитет. Если связка «организация — лидер» не срабатывает, то возникают трудности.
