Тихие увольнения, неподобающее поведение на интервью и завышенные зарплатные ожидания — причины, по которым работодатели не хотят иметь дел с зумерами (1997–2012 годы рождения). Максим Климчук, сооснователь Blink, уверен: зумеры не обуза. И вот почему
Согласно данным исследования Intelligent, проведенного в 2024 году, каждый шестой работодатель старается не нанимать сегодняшних выпускников — зумеров. Среди главных причин не брать зумеров на работу — отсутствие инициативы, неподобающее поведение на собеседованиях и неумение налаживать контакт.
Больше половины опрошенных считают, что зумеры не готовы к рабочей нагрузке, не соблюдают рабочую этику и не умеют принимать обратную связь. Около 65% респондентов также заявили, что сотрудники поколения Z пропускают дедлайны, не укладываются в сроки и опаздывают на деловые встречи.
Отказ от работы с молодым поколением может казаться выгодным в моменте, но в перспективе это не лучшая стратегия. Даже с учетом всех трудностей, с которыми работодателю предстоит столкнуться.
Разберем причины, по которым стоит брать зумеров на работу, и исключения, когда можно обойтись и без них.