Настоящий руководитель должен выполнить три задачи: завоевать власть, распределить и правильно ею распорядиться. Иначе он окажется в той же ситуации, что и Юлий Цезарь, которого предал Брут. Как выполнить все эти задачи, рассказывает Александр Сергеев
РБК Pro публикует отрывок из книги Александра Сергеева «Осмысленный менеджмент: как перестать слушать вредные советы и начать управлять сознательно». Книга вышла в издательстве «Альпина Pro».
Сейчас много говорят о разнообразных горизонтальных структурах управления, «бирюзовых» компаниях. Однако в любой компании есть тот, кто ведет, и тот, кто следует. Например, в самолете два пилота и если оба будут считать себя капитанами или вторыми пилотами, все закончится плохо. Роли могут быть подвижными в зависимости от задач, проектов и так далее, но в конкретных обстоятельствах, в конкретной ситуации всегда кто-то ведет, а кто-то идет следом.
Как руководитель вы чаще всего будете оказываться в роли ведущего, и для того, чтобы стать хорошим руководителем, вам необходимо освоить три управленческие проблемы.
Завоевать власть. Она держится на пяти столпах
Что значит завоевание власти? Начнем с того, что каждый человек изначально распоряжается собой и может передать это право вам, если захочет. Ваша задача как руководителя — получить это право, и это должно происходить добровольно.
Почему кто-то захочет вам подчиняться? Вот пять основных причин:
