Сегодня работодателям для достижения бизнес-целей нужно создать такие условия труда, при которых их сотрудники будут радоваться своей работе, как можно дольше оставаться в компании и эффективнее работать. Однако не всегда разработанные системы мотивации срабатывают именно так, как хотелось бы, в результате компания будет не приближаться к достижению целей, а отдаляться от них. Рассмотрим, какие кадровые решения снижают, а какие, напротив, повышают рабочий настрой сотрудников.
Три ошибки, убивающие мотивацию сотрудников
Слишком много премий
К неочевидным, но критическим ошибкам мотивации можно отнести излишнее желание премировать сотрудника. Например, помимо фиксированной зарплаты ему выплачивают фиксированную ежеквартальную премию непонятно за что. Нужно придерживаться здравого смысла и платить бонус за результат, а не за то, что человек исполняет свои должностные обязанности. Естественно, цели должны быть заранее зафиксированы.
Обещать бонусы, но не обозначить желаемый результат — не менее грубая ошибка. Тогда сотрудник, не зная, что он должен сделать, чтобы получить бонус, будет менее мотивирован.
