Нытики и бунтари, сплетники и нарциссы отравляют коллектив, он слабеет и теряет эффективность. Выявите таких в ходе интервью и не берите на работу, а если взяли — научите сотрудников защищаться. У Инны Ильиной (White Fox) есть 16 идей детоксикации команды
Жан-Поль Сартр сказал: «Ад — это другие». С этим трудно не согласиться. Но что делать, если ад — в трудовом коллективе? И почему токсичные сотрудники вредны для команды?
Любое развитие — это выход из зоны комфорта. Позитивно настроенные сотрудники воспринимают изменения как возможность для роста и развития. А токсичные люди саботируют эти процессы, даже если вынуждены выполнять указания руководства из-за страха увольнения. Они замедляют развитие команды и создают негативную атмосферу, что влияет на общую продуктивность и моральный дух коллектива.
Увы, людские особенности никуда не денутся. Раздражающие коллеги будут продолжать действовать вам на нервы и при личном общении, и используя электронную почту, мессенджеры, соцсети, Zoom или другие платформы, которые еще только разрабатываются.
Как же вычислить «токсика» в коллективе и обезвредить?
Распознайте токсичного человека во время собеседования
