Бумеры привнесли в корпоративную культуру жесткую конкуренцию, иксы добились автономности в работе, миллениалы сделали ставку на сотрудничество. Пришло время зумеров. Екатерина Колесникова (ИТ-холдинг Т1) — о том, как подстроить HR-политику под них
Об авторе
Екатерина Колесникова — заместитель гендиректора Холдинга Т1 по персоналу.
Работала в крупнейших международный компаниях, таких как IBM Восточная Европа-Азия, Citibank, The Coca-Cola Company, Renault, Nissan, Avtovaz Group. 20 лет в сфере HR, из них более десяти лет на руководящих позициях.
Новое поколение сотрудников: какое оно
Поколение Z, или зумеры, — это люди, родившиеся между 1997 и 2012 годами; границы возраста условны, некоторые социологи приводят интервал 2003–2023 годы. Так или иначе, речь о представителях молодежи, которые выросли в эпоху цифровых технологий и не знают мира без интернета, социальных сетей и мгновенного доступа к данным. Именно это формирует не только их паттерны потребления информации, но и отличный от других поколений взгляд на саморазвитие и карьеру.
