Изменились законы, изменился бизнес, изменились наследники. Чем отличается наследственное планирование у бизнесменов эпохи первоначального накопления капитала от передачи бизнеса потомкам в наше время — рассуждает Антон Андреев, адвокат ЮЦ «Наследство»
Первые попытки профессионального подхода к теме наследования бизнеса начались в начале нулевых. Помню, как мне довелось наблюдать за корпоративным спором между совладельцем бизнеса и наследниками его партнера. Было очевидно, что ни одна из сторон оказалась не готова к тому, что они окажутся в подобной ситуации. Наследодатель не оставил завещания, не говоря уже о чем-то большем. Со слов вдовы, при попытках заговорить с ним на эту тему он всегда отшучивался и говорил: «Как-нибудь разберешься».
Кризис инструментов
Наследники оказались в сложной ситуации. Другого инструмента юридического оформления наследства помимо завещания тогда законодательство не предусматривало. Институт доверительных управляющих еще только появлялся, и нотариусы не знали, как с ним работать. В бизнесе наследники не участвовали, состав активов и реальное положение дел знали плохо, до получения у нотариуса свидетельства о вступлении в права наследования как-либо влиять на действия оставшегося партнера и его команды практически не могли. Информацию от них скрывали, нотариус не очень активно направлял запросы, время шло…
