Цена курса в среднем — 58 тыс. руб. («Сравни»). Но, конечно, она может быть и выше. Здорово, если платить будет компания. Это повысит шансы на повышение. Как убедить руководство дать деньги, рассказывает Анастасия Боровская (Русская школа управления)
Шаг № 1. Узнайте политику компании по обучению сотрудников
Прежде чем говорить с руководством, разберитесь, как компания в целом относится к обучению сотрудников.
- Изучите документы. Проверьте трудовой договор, внутренние правила и документы о работе с персоналом. В некоторых организациях уже есть политика обучения за счет компании, и вы можете ссылаться на нее при переговорах с начальством.
- Поговорите с коллегами. Спросите, оплачивали ли обучение кому-то из сотрудников раньше. Если да, узнайте, какие аргументы они приводили и как готовились к встрече с начальством. Возьмите эти советы на заметку.
- Узнайте про возможные скидки и партнерства. Некоторые компании имеют партнерские соглашения с учебными центрами, что позволяет сотрудникам учиться на льготных условиях. Уточните, есть ли такие программы у вас.
- Оцените финансовые возможности компании. Спросите у HR, есть ли в компании план обучения сотрудников и выделяется ли на это бюджет. Если все это есть, уточните, как можно включить вас в план. Если нет — подготовьте аргументы для начальства, почему компания выиграет от инвестиций в ваше развитие.
Шаг № 2. Выберите подходящую программу обучения
Чтобы убедить руководство, важно показать, что выбранный курс принесет пользу и вам, и компании.