Опубликовано 18.11.2024, 08:37
«Безжалостная приоритизация». К чему нужно быть готовым в роли CPO
CPO должен принимать жесткие решения и жертвовать хорошими идеями ради более важных проектов. Владимир Леоненко, продакт-менеджер в SM Lab, объясняет, что самого сложного в должности директора по продукту