Топ-менеджеры подрывают мотивацию персонала инициативами, которые то вводятся во всей компании, то отменяются без объяснений. Сотрудники «износились» из-за постоянного требования подвига, констатируют кадровики
«Среди работающего населения прослеживается усталость от изменений и невозможности повлиять на происходящее», — констатируют эксперты кадрового консалтера Detech Group. Компании пытаются адаптироваться к реальности, постоянно меняя бизнес-процессы, и это не вызывает у сотрудников ничего, кроме уныния и желания сменить работу. «Самая большая эмоциональная нагрузка, которую несут сейчас люди, — это слом прежнего видения, вернее, его отсутствие, — уточняет Светлана Симоненко, социальный психолог, управляющий партнер Detech. — Мы больше не видим, ради чего это все, ради какой великой цели?»
Многие бизнесы оказались не готовы к трудностям и теперь пытаются справиться с ними, судорожно внедряя то цифровизацию, то горизонтальную структуру, то еще что-то модное. Однако эти «волшебные таблетки» лишь раздражают специалистов, и не только в России и на Западе. C другой стороны, без изменений в бизнесе действительно не обойтись. Что же менеджеры делают не так?
