Фантазеры против зануд: как помочь креативщикам и технарям поладить
Много лет назад, в воскресенье вечером, я получила сообщение от своего руководителя: «Завтра жду у себя в 8 утра». Это было странно, ведь я всегда приходила в офис позже. С чего вдруг такое предложение?
Списалась с коллегой. Выяснилось, что она получила точно такое же сообщение. Мы решили, что, скорее всего, есть негативные новости по крупному проекту, который мы тогда вели: «Конечно, нужно встретиться пораньше, чтобы предотвратить кризис!»
Когда с утра мы появились в офисе, то увидели коллег, с которыми у нас не ладились отношения. Мы разговаривали на разных языках и с трудом находили взаимопонимание. Начальник с торжественным видом заявил: «Теперь разговаривайте». Надо ли говорить, что разговора не вышло, а выбранный способ урегулирования конфликта только вызвал раздражение?
Успех любой команды зависит в том числе от того, насколько эффективно выстроено взаимодействие между участниками. Что делать, если им никак не удается сработаться?