Компании все чаще смотрят в сторону бывших работников. Как их нанимать
Об авторах
Яна Шигонцева — HRD компании Morizo. Опыт в сфере HR более 7 лет. Соорганизатор ежегодной международной олимпиады для молодых разработчиков «IT-планета». В Morizo за последние два года вернулись 20% от уволившихся специалистов и менеджеров.
Юлия Сахарова — директор по Северо-Западному региону «HeadHunter Северо-Запад».
Типичный круг алюмни
Уволился из компании мечты ради другой компании мечты, там вырос и вернулся в … первую компанию мечты на более высокую позицию. Так выглядит классический пример алюмни (alumni) — бывшего сотрудника, который вновь трудоустроился в фирму, где когда-то работал.
Антон Щербаев ушел из компании, где работал разработчиком, чтобы потом вернуться на пост руководителя команды. Вот что он рассказывает:
«Работал как middle уже год, все было прекрасно, но начал скучать. Хотелось вызова, новых задач и перспектив. В тот момент федеральный маркетплейс сделал мне предложение, от которого невозможно было отказаться, и я ушел развивать новый проект на позицию senior. За время работы над стартапом внутри маркетплейса овладел техническими знаниями и навыками управления командой, углубился в бизнес и продукт. Однако приходилось заниматься и «политическими» вопросами. Через год мои обязанности стали на 90% менеджерскими, я понял, что это не то направление, где мне хотелось бы развиваться. Я начал неторопливо изучать вакансии. В один из дней мне написала рекрутер с прошлой работы и спросила, интересно ли мне рассмотреть новый проект и вернуться в компанию. Я пообщался с HR-директором и генеральным директором, понял, насколько могу быть полезен и насколько мне подходит предложение, после этого быстро решил. Помимо самого проекта я уже знал работодателя и был им очень доволен как сотрудник, и вот я — team lead ios developer».