Материал раздела Основной

Две головы: как устроено «соруководство» Netflix и почему оно работает

Крупные компании вроде Salesforce и Oracle уже не раз безуспешно пытались ввести модель управления с двумя CEO. Однако Netflix уже год управляют два амбициозных соруководителя. Вот как им удается успешно работать в тандеме и при чем здесь корпкультура
Фото: Midjourney
Фото: Midjourney

В январе 2023 года Рид Хастингс покинул пост соруководителя Netflix, который занимал около трех лет вместе с Тедом Сарандосом. Хастингс объявил, что переходит на должность председателя компании, и подчеркнул, что Сарандос сохранит свой пост. Своим же преемником он назвал бывшего главного операционного директора Netflix Грега Питерса.

«Тед и Грег теперь соруководители, — написал Хастингс в соцсети X (ранее Twitter. — РБК Pro), — за 15 лет совместной работы мы достигли отличного взаимопонимания, и я полностью уверен в их лидерских качествах. [У них] вдвое больше рвения, вдвое больше возможностей, чтобы радовать пользователей и развивать [компанию]».

Однако скептики с сомнением относятся к этой модели управления. Вводить схожие схемы пытались и другие компании, например гиганты в сфере разработки ПО Salesforce и Oracle, однако в итоге отказались от них. Конечно, Хастингс и Сарандос уже были соруководителями в прошлом, но эта ситуация казалась исключением из правил, поскольку первый как сооснователь компании явно был главным в паре. Теперь же на этой должности оказались два одинаково умных и амбициозных человека — и кажется, что их эго вполне могло помешать успешной совместной работе.