Эти 6 HR-процессов могут развалить бизнес. Как не попасть в их ловушку
1. Подбор персонала: акцент на скорость в ущерб качеству
Работа на скорость в подходе к подбору персонала — одна из самых распространенных ошибок, ведущих бизнес к краху. KPI рекрутеров, сосредоточенных исключительно на скорости подбора, дают обратный временной эффект — поиск затягивается вместе с ростом расходов.
Дело в том, что рекрутеры будут стремиться закрыть вакансии как можно быстрее, что приводит к предложению руководителям неподходящих кандидатов. Поток «холостых» собеседований крадет время для решения операционных бизнес-задач и увеличивает риск, что в компанию попадут кандидаты, не совпадающие с компанией по ценностям. Даже если новые сотрудники обладают нужными профессиональными навыками, их несоответствие основной внутренней направленности компании может привести к снижению эффективности других сотрудников, нарушению связей внутри коллектива, вплоть до увольнения целых команд.