Авторитаризм vs неподчинение: как преодолеть конфликт поколений в команде
Автор статьи
Анна Моренец — ex global digital marketing director «Золотого яблока», digital & e-com lead MARS, консультант руководителей и менеджеров платформы СБЕР, ментор Effie Tech, автор кейс-чемпионатов в НИУ ВШЭ
По данным Организации Объединенных Наций (ООН), на сегодняшний день численность населения Земли составляет около 8 миллиардов человек, и четверть из них — зумеры. Это самое многочисленное поколение на планете, поэтому именно оно определит будущее человечества во всех его аспектах, включая экономику и бизнес.
Исследования McKinsey показывают, что к 2025 году зумеры займут более четверти всех рабочих мест в мире. Представили молодого поколения приносят в компании свои взгляды и меняют условия труда. Понимание специфики поколения Z становится критическим для успеха бизнеса.
Почему коллеги недолюбливают зумеров
Зумеры выросли более свободными, чем предыдущие поколения. Работать с такими людьми в реалиях классического авторитарного менеджмента работодатели не привыкли. В России среди топ-менеджеров крупного бизнеса самую массовую возрастную группу составляют люди 38–50 лет (поколения Y и X).