Многие компании поощряют инициативу со стороны всех своих сотрудников, даже тех, кто находится в самом низу карьерной лестницы, но почти никто не учит их эффективно выполнять распоряжения руководства. Почему это важно и как стать хорошим подчиненным
Каждый человек, у которого есть работа, должен научиться руководить. По крайней мере именно об этом это твердят в многочисленных книгах, курсах, видеороликах и подкастах на тему лидерства. Бизнес-школы предлагают всевозможные программы по обучению тому, как правильно руководить. Авторы штампуют книги, в которых учат будущих лидеров быть смелыми, не бояться идти на риск и принимать пищу только после того, как поели их подчиненные, — что в лучшем случае приведет к несварению желудка. Коучи рассказывают о том, как вести за собой других, при этом не занимая никакой руководящей должности. Они говорят, что даже если вы просто сидите на ресепшене, это не мешает именно вам управлять всем вокруг.
Однако все эти бизнес-коучи, ведущие подкастов и авторы книг по лидерству упускают один неудобный факт.
