ИИ способен принести пользу в бизнес-стратегии. Но надо знать нюансы
Сделать саммари из 3 часов видео ИИ может неплохо. А если нужно принять стратегическое решение в условиях неопределенности? Александр Ованесов, управляющий партнер Arthur Consulting, разобрал — что стоит доверить машинному разуму, а что — ни в коем случае
Цифровые инструменты и особенно ИИ в последнее время настолько активно проникают в нашу жизнь, что рассуждения на тему, в какой степени они заменят людей и их «естественный интеллект», будоражат умы не только продвинутых IT-специалистов и молодежи, но и умудренных «лиц, принимающих решения». И если осязаемые решения типа адаптивных реакций светофорных систем или генерация резюме сотрудников — уже пройденный этап психологического восприятия, то вот участие ИИ в прохождении стратегических для бизнеса развилок — решение о запуске новых продуктов, изменении бизнес-моделей, распределении инвестиций и т.п. — пока открытый вопрос.
Как технологии будут влиять на такие сложные и значимые решения? Смогут ли они заменить человека в подобных процессах?