Даже самые успешные коллективы сталкиваются с внутренними конфликтами, которые способны привести их к распаду. Когда катастрофа неизбежна, а когда можно все исправить, рассказала Ирина Просвирякова («Фактор лидера»), опираясь на опыт гуру бизнеса
«Красные флаги» для руководителя: в разгаре офисная война
О том, что в команде назревают проблемы, можно понять по сигналам, которые лучше не игнорировать.
Бегство кадров: может быть спровоцировано различными обстоятельствами: от неудовлетворенности условиями труда до плохих отношений с коллегами или руководством. Если в компании высокая текучка, проводите выходные интервью, выясняйте истинные причины ухода работников и принимайте меры для улучшения ситуации.
Низкая продуктивность: проявляется в затягивании сроков, снижении качества работы, отсутствии инициативы и заинтересованности в результате. Организуйте личные беседы с сотрудниками и опросы.
Частные конфликты: не только негативно влияют на рабочую атмосферу, но и снижают общую эффективность работы. Не давайте пожару разгореться, проводите медиацию и улучшайте коммуникации внутри коллектива.
Атомизация: сотрудники предпочитают работать в одиночку, избегают совместных проектов и общих мероприятий. Подобный разлад может быть вызван отсутствием доверия или неравномерным распределением задач.
