Айтишники нехотя идут в компании, которые не связаны с IT. Такие работодатели вынуждены предлагать специалистам зарплату на 15% больше, чем в профильном бизнесе. Как решить проблему кадров, не ввязываясь в войну зарплат, знает Андрей Морозов, Firecode
Еще 10–15 лет назад рядовой IT-специалист получал в среднем столько же, сколько инженер или сотрудник другой технической специальности. Но современные айтишники — особенно представители поколения Z, рожденные с 1997 по 2012 год, — представляют собой новый вид работников. Они успели привыкнуть к чрезмерно высоким зарплатам и кочуют из одной компании в другую, редко задерживаясь где-то на срок более полутора лет. Часты случаи, когда сотрудник увольняется уже спустя полгода работы и может сделать это одним днем и даже без предупреждения.
Отчасти такое поведение связано с тем, что люди поколения Z не сосредоточены на семейных и моральных ценностях. Они не хотят держаться за работу только «потому, что детей кормить надо», свободны от многих обязательств, поэтому становятся менее надежными сотрудниками для работодателя.
Новые драйверы мотивации
