За 2024 год средний рост зарплат может достичь 30%. Не у каждого бизнеса есть деньги на такое повышение. Значит, лучшие кадры уйдут, а новых будет не привлечь? У Светланы Дробязко («Академия управления») есть 7 идей, как нанимать персонал, не переплачивая
В 2024 году на рынке труда наблюдается рекордный скачок заработной платы: по последним данным Росстата, в феврале рост составил 20,1% (в среднем по России) по отношению к 2023 году. Зарплаты продолжат расти и такими темпами к концу 2024 года могут вырасти до 30%. Но уровень зарплаты — не единственный критерий, по которому сотрудники выбирают работодателя, и далеко не единственная причина увольнений. Поэтому давайте разберемся, что делать бизнесу, чтобы не потерять деньги в погоне за сотрудниками.
1. Применяйте гибридный или удаленный формат работы
После локдауна почти каждый второй офисный сотрудник хочет работать удаленно или приезжать в компанию несколько раз в неделю. Предлагая кандидатам только работу в офисе, работодатели уменьшают свою воронку подбора.
Поэтому внедряйте простые инструменты управления: прозрачную систему планирования и организационную структуру, CRM-систему и Bitrix24 для контроля задач, регламенты по ключевым бизнес-процессам, еженедельные планерки и систему отчетности, четкие KPI компании/подразделения и каждой должности. При таком подходе неважно, где ты работаешь: дома или в офисе. Главное — результат. Каждый сотрудник понимает, что ему делать, к кому, по каким вопросам обращаться, и какой результат от него ждут.
