На двух стульях: как плавно и уверенно перейти из найма в свое дело
Согласно теории бизнес-тренера Тимоти Голви, есть три ключевых аспекта успешной работы — результативность, обучение и удовольствие. Пока все три аспекта присутствуют равноценно, работа приносит нам радость. Если же один из них ослабевает, то мы ощущаем неудовлетворенность — и появляются мысли об увольнении.
Как понять, чего вам не хватает в работе
Проанализируйте, какой аспект в вашей работе отсутствует.
Результативность. Для начала запросите обратную связь — причем не только от руководителя и HR-отдела, но и от коллег, подчиненных. Так вы увидите полную картину своих компетенций и прогресса на рабочем месте.
Воспользуйтесь ключевыми показателями эффективности (KPI) компании — они помогут понять, достигаете ли вы поставленных целей. Важно отследить результативность в динамике — не ухудшилась ли она по сравнению с прошлыми периодами.
Удовлетворенность. Для определения уровня удовлетворенности рабочим процессом существует отдельный показатель — индекс счастья сотрудников (eNPS). Он позволяет понять, готов ли человек и дальше развиваться вместе с компанией. Для оценки этого показателя можно пройти специальные тесты в открытом доступе на уровень вашего eNPS, чтобы понять, насколько вы довольны своей работой на данном этапе.
Обучение. Загляните в свое резюме, чтобы понять, закрывает ли позиция вашу потребность в обучении. Пополнилось ли резюме в последнее время и получили ли вы дополнительные знания и опыт. Важно видеть свой прогресс и отслеживать, улучшились ли ваши компетенции после прихода в компанию.
Подумайте, что можно предпринять, чтобы удовлетворить все три основные потребности. Например, вы можете получить внутри компании новую должность, которая будет интересна, или попросить повышение. Если перспектив нет или они не добавляют желания остаться, а аргументы в пользу собственного дела кажутся более весомыми — можно начинать плавный переход в предпринимательство.