Материал раздела Основной
РБК Pro публикует материал на основе книги Оскара Хартманна «Альтернейт. Как добиваться целей и быть счастливым».
Начнем с определения. Альтернейт — это динамический баланс, по сути — постоянное чередование состояний и тестирование разных гипотез в определенный период времени. Посмотрим на примерах, как Альтернейт может найти применение в различных аспектах жизни.
Альтернейт в бизнесе — это чередование определенных циклов и фаз фокуса между двумя крайностями-целями.
Онлайн-гигант Amazon движется между циклами роста и прибыли. В фазе роста компания может получать меньшую прибыль, так как руководство направляет инвестиции на развитие и масштабирование (привлечение новых клиентов и увеличение доли рынка). После этого движется по циклу прибыли: руководство смещает фокус внимания на сокращение затрат и оптимизацию бизнес-процессов. Таким образом, Amazon действует по всем циклам маховика-стратегии, включая отрицательные, достигая динамического баланса на длинной дистанции и оставаясь гибким в изменяющихся условиях.
Другой пример — компания Huawei. Система ротации генеральных директоров устроена таким образом, что заместители председателя по очереди занимают пост CEO каждые полгода. Это новаторская структура обеспечивает плавный процесс принятия решений и позволяет каждому топ-менеджеру понять все аспекты управления компанией, снижая риски для компании в случае ошибок одного из руководителей.
Я занимаюсь инвестициями в стартапы. Риски потерять деньги в этой сфере высоки. Поэтому я чередую циклы — вкладываюсь в стартапы и в недвижимость, а также в инструменты с фиксированным доходом, например пенсионный фонд. Так я составляю диверсифицированный портфель, который позволяет сохранять финансовую стабильность и поддерживать азарт в инвестиционной охоте на «единорогов».
Как применить Альтернейт в бизнесе