Руководитель либо уверен в том, что ИИ нужен его бизнесу, и он готов действовать, либо считает, что ничего менять не нужно, если и так все работает. Для сомневающихся IT-эксперт Роман Постовалов подготовил чек-лист, чтобы определиться в этом выборе
Существуют две основные цели, которыми важно руководствоваться при внедрении ИИ:
- не развалить/не обанкротить бизнес;
- улучшить бизнес при помощи ИИ.
Они могут показаться слишком простыми, но их смысл фундаментальный для принятия решения о переходе на современные технологии. Даже такие опытные IT-компании, как Stability.ai (разработчик stable diffusion — диффузионных нейросетей) и OpenAI (компания — разработчик ChatGPT), уже много месяцев несут значительные издержки и работают в минус. Хочется подчеркнуть: нейросети — это всегда про ускорение и развитие. Но вот с каким знаком, зависит от тех, кто и как занимается их интеграцией в ваш бизнес.
Чек-лист в помощь
Отвечайте честно на вопросы чек-листа, ведь никто, кроме вас, это не будет проверять. От понимания всей картины, в каком состоянии находится ваш бизнес, какие у него ресурсы и возможности, зависит успех перехода либо потеря бизнеса. В чек-листе даны пояснения, что делать в случае набранных определенных баллов:
