Материал раздела Основной
Как масштабировать IT-бизнес с помощью франшизы
Франшизы есть у МТС Кассы, 1С, Big Data. Почему они избрали такой способ масштабирования, в чем сложности и преимущества этого подхода, как организовать взаимодействие с франчайзи и повысить прибыль бизнеса, рассказал Степан Ермаченков («Бери заряд!»)
![Фото: Jacob Lund / Shutterstock / FOTODOM](https://s0.rbk.ru/v6_top_pics/media/img/4/63/347204804041634.jpeg)
С какими сложностями может столкнуться IT-бизнес при масштабировании по франшизе
Недостаток опыта в управлении франшизами.
Это может привести к проблемам в отношениях с партнерами и потере контроля над бизнесом, когда политика франчайзи идет вразрез со стандартами и ценностям головной компании.
Для успешного развития франшизы франчайзеру необходимо привлекать на работу опытных специалистов, которые уже работали в этой области и знают все тонкости ведения бизнеса по этой модели. Такие специалисты помогут избежать ошибок при запуске проекта, а также обеспечат его эффективную работу в будущем.
Риск утечки конфиденциальной информации.
При передаче знаний и технологий партнерам существует риск утечки конфиденциальной информации, которая может навредить франчайзеру.