Материал раздела Основной

Закат бизнеса: как основателю распознать и преодолеть кризис в компании

План действий: признать кризис, найти причины, рассчитать время до краха и перестроиться на антикризисные рельсы. Рабочими стратегиями и успешными кейсами из практики делится бизнес-ментор Александр Кананадзе
Фото: ArtMediaWorx / Shutterstock / Fotodom
Фото: ArtMediaWorx / Shutterstock / Fotodom

Как распознать признаки кризиса в компании

Кризис, как правило, сопровождается определенными факторами, на которые следует вовремя обратить внимание основателю.

Возникает дефицит оборотных средств. Рабочий капитал — основа бизнеса. Если его достаточно, компания эффективно наполняет склады, может предоставлять отсрочки, вовремя выполнять обязательства. Нехватка же характеризуется регулярным поиском источника финансирования затрат, просроченной кредиторской задолженностью, блокировкой счета решениями суда, инкассо налоговой и задержками зарплат.

Все предприниматели время от времени сталкиваются с этой проблемой, и надо различать неграмотное планирование и реальный дефицит рабочего капитала. Принятие решения о резком увеличении закупок сырья на склад может стать причиной кассового разрыва и остановки деятельности компании, несмотря на прибыльную бизнес-модель. Рабочий капитал в этот момент должен соответствовать финансовому циклу компании и ее потребностям.

Кейс. В качестве примера приведу кейс компании — лидера рынка, которая более 20 лет вела управленческий учет кассовым методом и авансы клиентов в размере более 200 млн рублей считала своими деньгами по факту их поступления на счет. Повысив затраты на более дорогой офис, машины, R&D, она столкнулась с дефицитом денежных средств и через некоторое время в срочном порядке начала сокращать расходы ниже предыдущего уровня, а затем прибегла к заемному финансированию. В результате предприятие было вынуждено продать значимую долю инвестору по низкой ставке, чтобы выполнить контракт.