В пандемию все искали эмпатичных управленцев, через год — жестких боссов. Сейчас нужны наставники. Но есть базовые навыки, обладатели которых никогда не останутся без работы, уверена Анна Соломахина, основатель Школы медицинского бизнеса
Пять основных навыков настоящего лидера
1. Готовность разделить власть
Платон говорил, что настоящий лидер не стремится к власти — он в ней просто не нуждается. Бизнес вряд ли будет прочно стоять на ногах и развиваться необходимыми темпами, если руководитель не может или не хочет делегировать обязанности. Лидер должен уметь разделять власть, а иногда и отдать ее, переключившись на другие проекты. При этом он должен быть готов поделиться знаниями.
Александр Двоеглазов, генеральный директор компании по озеленению офисов «Фикус», внедрил плоскую структуру управления, которая позволяет сотрудникам самостоятельно принимать решения внутри проектной команды. Нововведение обеспечило профессиональный рост сотрудников, сократило количество конфликтов, увеличило производительность труда и эффективность всего бизнеса.
Как развивать навык
Начните с малого. Сначала поручайте сотруднику более легкие задачи и смотрите, как он с ними справляется, затем понемногу усложняйте. При этом не забывайте уточнять у сотрудника, насколько посильна для него поставленная задача.
Нередко к серьезным ошибкам приводит эффект «сломанного телефона». Кто-то не так понял, кто-то не так услышал, а кто-то не так передал.
