Топ-менеджеры в IT-сфере всерьез озабочены тем, чтобы выстроить качественное взаимодействие с другими коллегами своего уровня и с подчиненными. При этом они мало думают об импортозамещении и технологической независимости, показало исследование South HUB
Директора, руководители отделов, тех- и тимлиды — всего более 160 респондентов — рассказали, какие проблемы и вопросы считают наиболее важными в своей работе.
Первое место. Взаимодействие с командой топ-менеджеров
Вопросы взаимодействия с топ-менеджерами беспокоят почти 70% руководителей в IT.
Несмотря на то что топ-менеджерам часто приходится общаться друг с другом для решения общих задач, общение это часто оказывается недостаточно продуктивным и доверительным. Причин много: конфликт интересов, высокая загруженность, дефицит времени. Все они не дают создать по-настоящему открытый диалог. Барьеры приводят к долгому принятию решений, конкуренции команд, наконец, борьбе за внимание генерального директора вместо выработки консолидированной позиции. При этом топ-менеджеры осознают, что отсутствие диалога тормозит совместные проекты. Потребность в продуктивном общении есть и на личном уровне: руководители испытывают одиночество, не имея возможности обсудить работу с теми, кто сталкивается с похожими проблемами и переживаниями.
