Многие сотрудники, получив предложение о повышении, колеблются. Одни боятся, что им не хватит навыков, другие не до конца понимают суть новых обязанностей. Как снять все страхи, рассказывает Алексей Клочков, руководитель HR-Tech компании Happy Job
Начинайте готовить сотрудника к переводу на новую должность заранее — желательно минимум за три-шесть месяцев.
1. Выясните планы сотрудника на будущее
Если вы будете понимать карьерные ориентиры сотрудника, то сможете сделать предложение, которое не будет идти вразрез с его личными устремлениями.
Задайте сотруднику следующие вопросы:
— Как вам работается в текущей роли? Какие задачи наиболее интересны, какие нравятся меньше?
— Чем вы хотели бы заниматься в дальнейшем? Есть ли у вас карьерные ожидания и планы? Какие?
— Хотите ли вы в будущем занять руководящую позицию? Какая роль могла бы быть вам интересна? Если ответ отрицательный, можете спросить, интересна ли сотруднику горизонтальная ротация и какая.
— Чего вам может не хватать для того, чтобы успешно справиться с новой ролью?
Цель разговора — сформулировать карьерный план сотрудника и определить, как компания может помочь ему в продвижении.
Если вы поняли, что у сотрудника есть амбиции занять позицию руководителя, переходите к следующим шагам.
